iPhone 截屏

简介

今天是个大变的时代,创新是时代的主题。这也是一个新力量崛起的年代。创新公司正在取代传统领域的“恐龙”企业。商业的逻辑已经发生了根本的变化。而围绕创新的一套全新管理模式正是我们这些未来企业领袖需要掌握的新武器。

我们身处一个创新的时代。理论研究和事实都证明,中小企业才是创新之源。管理大师克莱顿·克里斯滕森的研究证明了在传统大公司内部无法形成真正的“颠覆式创新”。而现在那些如日中天的大公司,当初它们真正推出那些会改变世界的产品时,也都是中小企业。


QGENIUS一直致力于为中小企业培养创新管理人才。然而在实践中我们却发现:中小企业创新缺乏人才的问题并不是表面上的招聘困难。甚至,本质上真正的阻力并不在于缺乏人才。我们遇到的很多中小企业创始人都是人中龙凤,也胸怀壮志,想干出一番事业。他们的很多员工,也是聪明睿智,创新潜能完全不输于大企业的员工。


我们意识到,对中小企业而言,创新的真正关键问题出在管理,即通过管理建立一种让人的创新才能发挥出来的环境。实际上,一旦管理问题解决了,人的能力就能发挥出来。公司就能开发出好的产品。而一旦公司有了好的产品,资金、资源甚至人才问题也都会迎刃而解。


但当管理人员想提升管理知识,他们面对的许多管理理论和方法是相互矛盾,甚至是过时和错误的。很多传统大公司的管理方法早已过时。埃森哲的CEO Pierre Nanterme说过:“2000年以来,数字化颠覆已经令半数《财富》500强企业从榜单上除名。”被除名的不仅仅是排行榜中靠后的公司。事实上这张榜单头部的那些超级大企业的日子并不好过。根据2020年财富排行榜数据,20年前财富排行榜前20名的,目前只剩2家还在前20名。


财富排行榜反映的是当前销售数据。而从反映投资人对公司未来的预期的股价来看,1990年全球市值最高的公司没有1家还出现在2020年的全球市值前10位,2000年市值最高的10家公司中只有微软1家还在前10位,而2010年榜单中只有微软和苹果2家还在2020年前10位名单中。这些数据和事实告诉我们,那些现在看上去最光鲜的公司,大多数在管理上已经落后于时代了。


而传统的工商管理类课程正是从这些大公司的管理里总结的经验。所谓经验是指过去的东西,也就是在过时的公司和过时的案例中总结出的过时加过时的管理方法。这是一个新力量崛起的年代。创新公司正在取代传统领域的“恐龙”企业。因此再学习这些大公司的“经验”已经不合时宜。事实上,对创新公司而言,照搬大公司的一套体系、流程和方法,不仅难以实施。更重要的是,对中小企业而言,创新的机遇窗口稍纵即逝。如果用了错误的方法会耽误原本可以发展壮大的机会。


这个app的目的就是帮助创新公司管理人员掌握新的创新管理理论和方法。通过学习,您将能厘清创新公司管理人员的知识架构体系,以及决策的核心原则和方法。同时,您还能通过实战掌握新的创新团队管理理论、流程、方法和技巧。在完成学习您将获得申请 QCIM 创新经理证书所需要的学分。

新内容

版本 1.0.3

-修复了一些Bug并提升了应用性能。

App 隐私

开发者“QGENIUS”已表明该 App 的隐私规范可能包括了下述的数据处理方式。有关更多信息,请参阅开发者隐私政策

与您关联的数据

开发者可能会收集以下数据,且数据与您的身份关联:

  • 联系信息
  • 标识符

未与您关联的数据

开发者可能会收集以下数据,但数据不会关联您的身份:

  • 标识符
  • 使用数据
  • 诊断

隐私处理规范可能基于您使用的功能或您的年龄等因素而有所不同。了解更多

支持

  • 家人共享

    启用“家人共享”后,此 App 最多可供 6 名家庭成员使用。

你可能也会喜欢

商务
商务
商务
财务
效率
财务