WWDC22
创造“常青树”，他们有秘诀
每一年，世界各地的开发者都会在 Apple 全球开发者大会（WWDC）齐聚一堂，见证新技术问世，并从中获取灵感、发现机遇。
随着这一盛事迎来它的第 40 个年头，我们与几位即将参与本届 WWDC 的开发者进行了对话，探讨如何制作经得起时间考验的 App——其中一位开发者的作品发布于 30 年前。
BBEdit
它是什么：一款快捷强大的文本编辑工具。
持续时间：30 年
趣闻轶事：开发团队的办公室里有两只巨大的非洲灰鹦鹉。
很少有哪款 App 能比《BBEdit》更有资格被称为“常青树”。创始人 Rich Siegel 还记得，当年有用户告诉他，他们在用这款文本编辑器处理一种叫做“HTML”的东西。
“很显然，这东西非同寻常。”Siegel 回忆道，“我们当时就在想：不管它是什么，它一定能成功。”
1989 年，Siegel 开始制作《BBEdit》。当时的他需要一款能处理“大型”文档的编辑工具——比 32 KB 还要大才行。如今，Siegel 仍然是这款 App 的首席架构师和总工程师，并一如既往地为依赖《BBEdit》的开发者、科学工作者、作家及设计师提供支持。
做我们这一行，唯一不变的就是变化本身。
Rich Siegel，《BBEdit》创始人
这款 App 的“长寿”秘诀是什么？Siegel 的答案是：在不断进化与坚守初心之间把握平衡。“做我们这一行，唯一不变的就是变化本身。”他说，“关注前沿变化当然有好处，但只要你对自己选择的道路有信心，就要坚持走下去。”
《BBEdit》的变化往往与行业变迁同步发生。“向 Intel 芯片和 64 位架构的迁移让我们花了很多功夫。”Siegel 表示，“但每次转变都是契机，让我们带着批判的眼光审视自己的代码，仔细回顾以往的工作，思考可以做出哪些调整。”
他把这一过程比作定期保养汽车。“每过一段时间，你都要从头到尾检查一遍，对部件进行彻底清洗与检修。”
这款 App 的第二个成功秘诀和代码毫无关联。
Siegel 指出，严格区分工作和生活至关重要。“我定下了一些铁规矩，其中一条就是固定工作时间。我们只在周一到周五工作，朝九晚五。加班真的会把人累坏！”
在 Mac 上下载《BBEdit》。
Proloquo2Go AAC
它是什么：一款 AAC（辅助与替代沟通）工具，可以帮助说话有困难的人发声。
持续时间：13 年
趣闻轶事：“Proloquo”是拉丁语，意思是“大声说话”。
十多年来，AssistiveWare 通过打造 AAC 工具而大获成功。他们的目标只有一个：帮助说话有困难的人士与外界沟通交流。
通过《Proloquo2Go AAC》，用户可以轻点简笔画来连词成句，App 会把句子朗读出来。这些简笔画可以任意自由组合，不受预设短语限制。
AssistiveWare 创始人兼 CEO David Niemeijer 表示：“人们不仅可以用这款 App 来进行实用性表达，比如提问或回答问题，还可以讲故事、讲笑话，或者传达情意。”
我们从不打算分散力量去征服世界、让每一部设备都装上我们的 App，而是专注于把自己的工作做到最好。
David Niemeijer，《Proloquo2Go AAC》团队 CEO
Niemeijer 把公司的持续发展归功于两个原因：保持专注与自力更生。
“一直以来，我们的产品都仅面向 macOS 与 iOS 用户。”他表示，“我们从不打算分散力量去征服世界、让每一部设备都装上我们的 App，而是专注于把自己的工作做到最好。”
这种理念让 AssistiveWare 得以按照自己的方式发展。“我们花了三年时间研究与开发下一代 AAC App。我们没有在现有的 App 上添加功能，而是选择从零开始。”于是就有了《Proloquo》和《Proloquo Coach》，这两款 App 是为刚开始接触 AAC 的用户设计的，主要使用 SwiftUI 开发。
他还有另一条建议：“许多小型公司都注重在开发者和设计师身上的投入，但对 QA 工程师的投入却极少。”QA 工程师的职责是测试 App 的质量，在发布前发现问题。“他们的工作非常有价值，不仅在于报告故障，还包括从用户体验的角度提供反馈。”13 年的坚持与成果让 Niemeijer 坚信，自己的 App 还将走得更远。
Paper
它是什么：一款非常直观易用的绘画工具。
持续时间：10 年
趣闻轶事：《Paper》为团队的每一位工程师配备了一名设计师（也就是为每位设计师配备了一名工程师）。
《Paper》的产品经理 Kris Martin 表示，他们的灵感来自生活中除其他 App 之外的一切。
“看一看世界上所有人为的设计，你几乎都会发现类似用户界面的东西。”Martin 说，“无论是建筑物、汽车、书籍还是桌游，本质是都是在请求交互，从而引导用户行为、响应用户输入。”
Martin 表示，他看待《Paper》的用户界面时，使用的是电影制片的思路——换句话说，他把 App 当成了一部电影。
不要把你的产品想象成装满各种功能的口袋——要思考产品背后的总体原则。
Kris Martin，《Paper》产品经理
Martin 介绍道：“我们用照明指示来表现环境转换，用镜头推拉摇移来帮用户在 App 里确定方向，还会尽可能避免‘镜头’跳切。”
2012 年问世后，《Paper》很快就大获成功，但随着团队开始为App 引入新功能，一些问题也随之显现。
“我们早期的一些改动让《Paper》变得更像传统笔记 App 或头脑风暴工具。”他回忆道，“当时我们没有完全意识到，大家喜欢《Paper》是因为用它画画的感觉很好。所以我们后来又改了回去，找回了原版的魅力。”
他认为，制作 App 的关键在于始终聚焦用户体验。
“不要把你的产品想象成装满各种功能的口袋——要思考产品背后的总体原则。对我们来说，它意味着速度和轻盈的感觉，要让用户觉得‘我不需要做太多决定’。这就是《Paper》使用体验的核心。”