6点优先工作 - 艾维·李时间管理‪法‬ 4+

Name: 6点优先工作 - 艾维·李时间管理法
Author: 适 冯

适冯

iPad için tasarlandı

- Ücretsiz

Açıklama

6点优先工作（艾维·李时间管理法）

1918年，查尔斯·施瓦布（Charles M. Schwab）已成为世界上最富有的人之一。施瓦布是伯利恒钢铁公司的总裁，该公司当时是美国最大的造船商和第二大钢铁生产商。他一直在竞争中寻求优势

一天，为了提高团队的效率，并找到更好的方法来完成工作，施瓦布安排了一次与备受尊敬的生产力顾问艾维·李（Ivy Lee）的会议

Lee 本身就是一位成功的商人，并被广泛认为是公共关系领域的先驱。正如故事所述，施瓦布将 Lee 带到他的办公室并说：“请告诉我如何做更多的事情”

“给我15分钟时间和你们的每一位主管谈谈”，Lee 回答说

施瓦布问道:“这将花费我多少钱?”

“免费”，Lee 说。“除非它有效。三个月后，你可以寄给我张支票，看看你觉得它对你有什么价值。”

在与每位高管交谈的15分钟里，艾维·李解释了他实现最高效率的简单日常工作:

1、在每个工作日结束时，记下明天需要完成的六件最重要的事情。不要写下六个以上的任务。
2、按照其真正重要性对这六个项目进行优先排序。
3、当你明天到达时，只关注第一项任务。工作直到第一个任务完成，然后再继续执行第二个任务。
4、以相同的方式接近列表的其余部分。在一天结束时，将任何未完成的项目移动到第二天的六个任务的新列表中。
5、每个工作日重复此过程。

这个策略听起来很简单，但施瓦布和他的执行团队决定尝试一下。三个月后，施瓦布对公司取得的进展感到非常高兴，他把 Lee 叫到办公室，给他开了一张25000美元的支票（1918年开出的2.5万美元支票相当于2015年的40万美元）

时间管理概述：
1、写下你明天要做的6件最重要的事
2、用数字标明每件事的重要性次序
3、明天早上第一件事是做第一项，直至完成或达到要求
4、然后再开始完成第二项、第三项……
5、每天都要这样做，养成习惯

两个重要原则：
1、每次只解决一个问题。
2、先解决最重要的问题。

将我们需要做的所有事情分为四类，然后按顺序执行
1、紧急而重要的事情
2、紧急而不重要的事情
3、不紧急而重要的事情
4、不紧急且不重要的事情

20 Haz 2020

Sürüm 1.3.2

功能优化

适冯 adlı geliştirici, gizlilik politikasını ve verileri işleme ayrıntılarını Apple’a vermemiştir. Daha fazla bilgi için geliştiricinin gizlilik politikası bölümüne bakın.