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Tita - OKR 和项目管理 4+
企业 OKR 目标和项目进度执行的协同管理平台
SenYun (Tianjin) Technology Co., Ltd.
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简介
欢迎您选择 Tita,体验企业 OKR 战略目标落地全流程服务,让你的 OKR 简单高效落地。
*** 您好,欢迎体验 「 Tita - OKR和项目管理 」 tita.com 打造新一代的企业执行力,10年专注帮助企业实现PDCA管理闭环,为员工赋能,让管理加分,助企业增效! ***
Tita 提供企业OKR目标管理、绩效考核、项目管理、工作计划,一体化工作管理解决方案。
—OKRs-E 目标管理框架:确立目标,制定关键成果,分解具体执行方案
1. OKR 全景上下支撑 OKR 地图,全盘了解企业 OKR 支撑关系与进度风险;
2. 可落地的工作执行支撑,用项目和任务保障 OKR 的实现;
3. OKR 工作法,科学追踪目标执行,快速复盘 OKR 推进现状;
4. OKR 仪表盘,帮助管理者快速了解企业 OKR 落地最新状况
—绩效考核:工作结果可评估,结合 OKR、KPI、360,全场景支撑绩效考核
1. 轻便的考核管理流程,3 分钟就能快速搭建考核目标,发起考核流程;
2. 全场景覆盖了绩效业务,支持:KPI 考核、文化价值观考核、OKR 考核、年度总结等;
3. 个性化的考核流程构建:考核指标确认、指标审批、执行、自评,上级评价,部门领导审批,绩效校准,绩效确认与申诉等等,全流程覆盖个性化可定制;
4. 内置近千套绩效考核指标,涉及几十个岗位的考核指标参考,可以一键快速复用;
5. 可视化的绩效结果统计,便捷校准,结果可导出快速应用到薪酬系统;
—项目管理:拆分里程碑,统计数据报表,实现项目的风险预警
—计划/任务管理:成本量化,工时预估,进展反馈,有序推进工作规划
新内容
版本 13.0.4
此版本升级:
1. 更新了产品宣传图
2. 升级 OKR 的产品交互体验
3. 升级了 OKR 调查
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疑问?
发现的第一个支持日语的 公司管理软件,着实兴奋了下,不过注册的时候只能用咱们中国的电话号码,公司的员工都是日本的电话。请完善海外注册。
工作计划安排软件首选
顾问小哥哥声音好听,讲解到位,邀请很多同事一起试用哦,火速决定付费合作啦,还参与了付定金活动,节省了很多成本
公司管理更严格了
现在要求每个团队都要公开工作计划,真的是督促了大家更严格要求自我
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