Tita 新绩效一体化 - 新一代持续绩效考核管理
绩效管理，360 评估，项目和任务追踪，一对一面谈，脉动调查
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Tita 新绩效一体化提供绩效全流程管理（目标制定，确认，执行，评估，审核校准，面谈，确认和申诉等），核心业务包含绩效考核，360 评估、日常工作追踪（项目和任务管理、总结、复盘）、一对一面谈、脉动调查（eNPS和敬业度调查）等一体化人才管理解决方案。
Tita 新绩效一体化提供企业绩效管理、日常工作追踪（项目和任务管理、总结、复盘）、360 评估、一对一面谈、脉动调查（eNPS和敬业度调查）等一体化人才管理解决方案。绩效评估中，支持对员工的工作业绩、行为价值观等进行考核，包含定量指标、价值观指标、OKR 指标、工作执行指标和总结式指标等多种指标类型，支持上级评、360评价等多样化的考核流程，帮助企业落地绩效考核管理。
绩效管理：目标制定，考核模板、智能算分、考核活动管控、校准和结果统计
360 评估：敏捷的评估流程管控，强大的评估结果分析
日常工作追踪：通过项目管理、工作任务和总结（日周月报）、复盘等全面支撑过程工作
一对一面谈：持续支持经理和下级的辅导反馈
脉动调查：通过 eNPS 和敬业度调查持续追踪员工的反馈
在绩效管理评估板块，能力强大：
一、考核模板自定义，支持自定义考核内容及流程
考核模板中涉及员工考核的评价方式、考核维度指标及评价审批流程配置，支持配置不同的考核模板；此外系统内置了三种不同类型的考核模板可供选择使用。
二、考核活动批量发起，评分流程转交自动化
管理员可以在线批量发起考核，支持对考核流程进行管控。发起考核后员工将按照管理员设置的考核模板填写相关的考核内容，并进行考核流程流转。
三、自动汇总统计报表，查看绩效等级分布
管理员、部门领导及经理分别可以查看公司整体、所在部门及下属的绩效等级分布统计，管理员还可以对绩效等级进行宏观调控。
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